Gestionan financiamiento para energías renovables

La provincia acordó una línea de asistencia financiera del CFI destinada a promover las energías renovables y la incorporación de tecnología eólica y solar.


El gobierno provincial, a través de la secretaría de Planificación y Acción para el Desarrollo (COPADE) junto con el ministerio de Energía y Recursos Naturales y el Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), gestiona una línea de 150 millones de pesos dispuesta por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para micro, pequeñas y medianas empresas del sector productivo que inviertan en la generación de energía eléctrica a través de recursos renovables.

Los fondos de la línea de asistencia financiera pueden ser utilizados para la adquisición de módulos fotovoltaicos y aerogeneradores, y todo otro componente u obra que sea necesaria para la instalación completa del equipo y su puesta en marcha.

El monto máximo del crédito es de 30 millones de pesos, a través de la modalidad de Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) con un plazo de devolución máximo de 84 meses y hasta 6 meses de gracia sobre el capital.

En el caso de los créditos a sola firma o con garantías personales, pueden solicitarse hasta 1 millón de pesos, con un plazo de devolución de hasta 48 meses y 6 meses de gracia sobre el capital.

En todos los casos, la financiación alcanzará hasta el 80 por ciento de la inversión a realizar. Las tasas varían en función del monto de la asistencia financiera: para los créditos hasta 1 millón de pesos se aplica tasa compensatoria variable, equivalente al 50 por ciento de la Tasa Activa de Cartera General Diversas Nominal Anual en Pesos del BNA más 2 puntos porcentuales y bonificada al 50 por ciento. Tope de Tasa 15 por ciento.

En tanto, para los créditos superiores a 1 millón de pesos se aplica tasa compensatoria variable, equivalente al 50 por ciento de la Tasa Activa de Cartera General Diversas Nominal Anual en Pesos del BNA más 2 puntos porcentuales. Tope de Tasa 30 por ciento.

La asistencia financiera gestionada por la Unidad de Enlace ante el CFI que funciona en la secretaría de COPADE supera los 300.167.000 pesos desde el año 2020 y ha permitido fortalecer 117 unidades productivas del sector industrial (42%), turístico (35%), de servicios (16%) y agroindustrial (7%).

Desde el área se informó que continúan vigentes la Línea de Financiamiento para la Reactivación Productiva, el Programa de Financiamiento Neuquén Crea y la Línea de Créditos para el Desarrollo del Turismo Inteligente.

Las personas interesadas en obtener más información de las distintas líneas de asistencia financiera vigentes pueden contactarse a través del correo electrónico creditoscfi@neuquen.gov.ar. Además, se encuentran habilitadas para consultas la línea telefónica 0299-4495661 y el Whatsapp 299-5747393/ 299-5056638.

Naciones Unidas capacita en planeamiento urbano sostenible e inclusivo

Las jornadas que brinda la agencia ONU Hábitat se desarrollan a raíz del Programa “Ciudades Sostenibles” de COPADE – CFI.


El gobierno de la provincia, a través del COPADE y la Organización de Naciones Unidas (ONU) dieron inicio a las capacitaciones sobre planeamiento urbano sostenible e inclusivo, alcanzando a las localidades de las microrregiones Sur, Noroeste y Confluencia, con el objetivo de fortalecer las capacidades de los gobiernos locales y el sector privado.

Se trata de una de las líneas de acción del proyecto de asistencia técnica y metodológica “Ciudades Sostenibles”, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y liderado por el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU Hábitat), que busca generar herramientas para la gestión socio urbana sostenible de las ciudades y promover políticas de planificación en línea con la Agenda 2030.

El pasado 4 de mayo se realizó la capacitación en la microrregión Sur, abordando temas de espacio público en San Martín de los Andes. El 9 de mayo fue el turno de la microrregión Noroeste, con una jornada de formación en Chos Malal. Finalizando esta primera etapa, el viernes 12 de mayo se llevó adelante la jornada de capacitación en la microrregión Confluencia, con una sesión formativa en la ciudad de Neuquén.

Cada una de estas jornadas contó con la participación de equipos técnicos y autoridades de los gobiernos locales y organismos del gobierno provincial, así como integrantes del sector privado, profesional y académico de cada microrregión, vinculados a la planificación y gestión urbana. La sesión formativa de la microrregión Confluencia contó con la participación de la ministra de las Mujeres y la Diversidad, María Eugenia Ferraresso.

Las sesiones de formación abordaron temas relacionados a las infraestructuras verdes y azules y sus servicios socio-ambientales, así como los usos actuales de los suelos públicos, privados y comunitarios, trabajando colectivamente escenarios posibles de crecimiento de las ciudades. La metodología incluyó sesiones teóricas y prácticas, con talleres enfocados en el diseño de espacios públicos socialmente inclusivos, integrados, conectados, ambientalmente sostenibles y seguros, dentro de la Agenda 2030 y la Nueva Agenda Urbana.

Al respecto, la analista de Programas de ONU Hábitat, Valeria Amstein, señaló que “los talleres permitieron a las personas participantes realizar la autoevaluación de los espacios públicos con los que cuentan sus localidades, desde la perspectiva de la sostenibilidad, la planificación, la integración y la equidad. También se facilitaron herramientas para que puedan desarrollar una cartera de proyectos urbanos. En este sentido, trabajamos en la identificación dentro del mapa de los diferentes espacios y las potencialidades con las que cuentan para desarrollar estos proyectos, incorporando criterios de sostenibilidad y equidad de género”.

En simultáneo, durante las dos primeras semanas de mayo comenzó la elaboración de los planes municipales en Aluminé y El Huecú a través de la metodología “Our City Plans”, consistente en una serie de herramientas diseñadas para apoyar tanto a los gobiernos como al sector privado en el desarrollo de procesos de planificación urbana inclusiva e integrada, basada en buenas prácticas globales y regionales.

En este punto, el coordinador de Programas de ONU Hábitat, Fernando Murillo, explicó que “el relevamiento realizado en ambas localidades junto a la secretaría de COPADE y los equipos locales permitió determinar los desafíos y oportunidades del crecimiento urbano, así como cuestiones vinculadas a los espacios públicos que se trabajaron en el taller de capacitación. También pudimos analizar la factibilidad de distintos proyectos de urbanismo táctico, desde distintos aspectos sociales y ambientales”.

Las capacitaciones y transferencias metodológicas continuarán a fines del mes de mayo y junio en las microrregiones Centro y Este, a través de las sedes microrregionales Zapala y Rincón de los Sauces, respectivamente. En simultáneo, se dará inicio a los planes municipales de Las Lajas y Plaza Huincul.

Estas líneas de acción complementan el trabajo de COPADE en diferentes proyectos de planificación estructural y urbanismo táctico, acompañando las demandas de gobiernos y las comunidades locales en relación al espacio público, utilizando metodologías globales combinadas con adaptaciones y experiencias exitosas de proyectos implementados por el equipo de ONU Hábitat.

Entre las organizaciones implementadoras del proyecto Ciudades Sostenibles se encuentran la Oficina de la Coordinadora Residente de Naciones Unidas en Argentina; la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), encargada de fortalecer a las distintas instituciones en la implementación del Decreto 1320/21 de promoción de la obra pública con criterios de sostenibilidad, y ONU Mujeres, responsable de implementar la metodología de costeos de la infraestructura de cuidados a escala local y el programa de capacitación para transversalizar la perspectiva de género e interseccionalidad en el ciclo de la obra pública.

Recuperan la historia del Sistema de Salud de Neuquén

Más de 60 entrevistas a médicos, médicas, agentes sanitarios, personal técnico y funcionarios recuperan la historia del Sistema de Salud de la provincia.


Recuperar la historia del Sistema Provincial de Salud del Neuquén de la mano de sus protagonistas. Así nació, a más de 50 años del Plan de Salud que sentó las bases del Sistema de Salud neuquino que hoy conocemos, el proyecto para la creación de un invaluable repositorio audiovisual que alberga 69 entrevistas a médicos, médicas, agentes sanitarios, personal técnico y funcionarios con testimonios que se entretejen entre sí para dar cuenta de la historia oral del mismo entre 1958 y 1983.

Esto fue posible gracias a la participación del Consejo Federal de Inversiones (CFI), a través de la gestión de la secretaría de Planificación y Acción para el Desarrollo (COPADE); el Gobierno de la Provincia del Neuquén, a través del Ministerio de Salud de la provincia; el Instituto de Salud Colectiva de la Universidad Nacional de Lanús y la Sociedad de Medicina Rural de la provincia del Neuquén.

El desafío a primera vista era contactar y coordinar entrevistas con el grupo de profesionales y trabajadoras y trabajadores pioneros que arribaron a Neuquén para instalarse en toda la extensión del territorio en aquella época, así como a distintos profesionales. En el medio ocurrió el imprevisto menos pensado: la pandemia.

Sin embargo, la buena predisposición, el compromiso y la colaboración de los entrevistados y las entrevistadas permitieron que el proyecto cobrara vida con facilidad.  Así lo sostienen los doctores Hugo Spinelli y Juan Pablo Zabala, del Instituto de Salud Colectiva de la Universidad Nacional de Lanús, artífices de las entrevistas y de todo el trabajo de investigación y recopilación que demandaron las mismas.

Hoy, con la emoción de haber finalizado el proyecto, Spinelli cuenta que el mismo fue promovido por Andrea Peve, actual ministra de Salud de la provincia del Neuquén, por los 50 años del Plan de Salud. A este proyecto se sumó Zabala y pronto el intercambio de ideas entre los tres devino en el repositorio audiovisual.

“La idea es que sirviera para que después quien quisiera investigar tuviera estas exposiciones, dado que hay varios textos sobre el Sistema de Salud neuquino y a veces no son coincidentes”, indica Spinelli.

Por su parte, Zabala detalla: “La expectativa principal que teníamos era recuperar los testimonios de las personas que habían estado en este proceso de construcción del Sistema, se cumplían 50 años y es una acumulación temporal bastante importante, pero a su vez sigue siendo lo suficientemente cercano como para tener acceso a la gente que vivió ese proceso y a la gente que construyó el Sistema de Salud en el que es, con todas las peculiaridades que tuvo, toda la migración que implicó la formación de capacidades institucionales que hubo en ese momento, que son cosas que no quedan registradas después en los documentos”.

Fue así que a lo largo de este trabajo ambos pudieron observar cómo los entrevistados y las entrevistadas tenían algo en común, y es que se sentían muy identificados personalmente con haber sido miembros del Sistema de Salud. “Hay una construcción de la identidad a partir de esa relación con el Sistema, muchos son de la primera o la segunda camada de las residencias, muchos inauguraron hospitales o salas”, especifica Zabala.

De las entrevistas además se desprende un concepto fundamental de aquel Plan de Salud que perdura hasta la actualidad: la atención integral en salud. “Eso fue algo que estructuró el modo en el que se pensó, se planificó y se organizó el Sistema en función de llevar la atención sanitaria más allá de la frontera del hospital y empezar a poner mucha importancia en los centros de salud, en la salas por ahí más periféricas y sobre todo en la relación con la comunidad, en las visitas que hacían los médicos sobre todo a las zonas rurales”, apunta Zabala.

La figura del agente sanitario comienza a cobrar relevancia y resulta fundamental para concretar esas estrategias más allá de los muros de los hospitales y hacer de la atención integral en el territorio una realidad. Sobre eso también cuentan los relatos individuales que reflejan cómo se organizó el trabajo por entonces y para el cual profesionales decidieron dejar su provincia para ir a vivir a rincones del territorio neuquino donde no había agua ni baño y las pilas de lana hacían las veces de cama.

“Se produce un hecho mágico donde creo que no solo se le puede adjudicar a la planificación, sino también a una cuestión de liderazgo muy fuerte de Felipe Sapag”, resalta Spinelli e introduce una palabra de la que todos los testimonios se hacen eco: “mística”. Felipe había generado una mística alrededor del Sistema de Salud de Neuquén.

El acento entonces no sólo estuvo puesto en la articulación entre los distintos niveles y las distintas zonas, propias de la planificación y el Plan de Salud en sí, sino también en el sentido de pertenencia y compromiso de quienes fueron parte del proceso de construcción, que creyeron que era posible, y de la relación que se logró entre los distintos niveles que sobrevivió, incluso, a la última dictadura cívico-militar.

Andrea Peve, actual ministra de Salud, expresó que “reconstruir la historia oral de nuestro Sistema de Salud y poder contar hoy con este material es algo invaluable. Cada entrevista es una partecita de nuestra identidad, de la identidad del Sistema de Salud, y ha intentado ser a su vez un reconocimiento a todas aquellas personas que formaron parte de la construcción del mismo”.

La figura de Felipe Sapag

Felipe Sapag, el primer gobernador por el Movimiento Popular Neuquino (MPN) asume la gobernación en 1963 y plantea una reestructuración completa del Sistema de Salud, es una figura crucial de dicho proceso que aparece una y otra vez a largo de todas las entrevistas. “Algo que fuimos descubriendo y que aparece claramente en las entrevistas es la presencia y la centralidad que tenía Sapag en todo esto”, advierte Spinelli y señala que los testimonios lo recuerdan en el territorio, “escuchando, haciendo y dibujando con la punta de zapato los planos”.

Un liderazgo que -según explica- trascendió cualquier tipo de filiación política, ya que incluso las y los entrevistados que no pertenecían al partido rescatan tanto su figura como su compromiso y decisión política, que permitió que en 1970 comenzara a implementarse el “Plan de Salud”.

El objetivo era llevar la atención médica y sanitaria desde el hospital y los centros de salud hacia la población dispersa en todo el territorio, en contraposición a los modelos de atención que la focalizan en hospitales centrales.

Las medidas implementadas en esa época desde el Plan de Salud incluyeron la incorporación de una visión de la «atención médica integrada», con énfasis en las acciones vinculadas a la maternidad e infancia, la compilación de datos estadísticos y epidemiológicos, la organización administrativa y la definición de normas técnicas de funcionamiento.

El apoyo colectivo de especialidades y profesiones afines a la salud fue un gran aporte, al igual que el surgimiento de las residencias en los establecimientos provinciales. Estas acciones se implementaron con la convicción de extender la atención sanitaria a todo el territorio neuquino e incluyeron la construcción de nuevos hospitales, centros de salud y puestos sanitarios.

A partir del Plan de Salud de 1970, la provincia del Neuquén define un horizonte sanitario basado en la equidad y en la universalidad, con una atención médica integrada y prácticas centradas en la maternidad e infancia. El Plan también vinculó al gobierno provincial directamente con la comunidad a través de acciones de promoción de la salud y prevención y atención de las enfermedades.

Acerca del proyecto

Desde el CFI, el Gobierno de la Provincia -a través del Ministerio de Salud-, el Instituto de Salud Colectiva de la Universidad Nacional de Lanús y la Sociedad de Medicina Rural de la provincia del Neuquén se desarrolló el proyecto “Historia oral del desarrollo del sistema provincial de salud de Neuquén 1958-1983. Construcción y puesta en acceso público de un repositorio audiovisual”.

Para ello se entrevistaron a 69 personas cuyos testimonios fueron sistematizados en 65 videos, con el objetivo de poner en valor los relatos y experiencias de aquellos actores del sistema provincial de salud que se vinculan a intervenciones concretas en la política sanitaria de la provincia.

El trabajo en su conjunto permite reconstruir el proceso de construcción del sistema de salud de la provincia del Neuquén mediante la interrelación y valoración colectiva de los sucesos, de la mano de los recuerdos, las visiones, interpretaciones y el compromiso de los pioneros.

Para más información es factible acceder al repositorio audiovisual: https://www.youtube.com/playlist?list=PLwlykRJZtK8FFK21fJaIGbx-fjV8FWSTc

Jóvenes visitaron Loma Campana

Como parte del programa “Gestión para el Desarrollo”, 22 jóvenes de la provincia conocieron el yacimiento más importante de YPF en Vaca Muerta.


El pasado jueves tuvo lugar la segunda jornada de integración del Programa Federal de Formación “Gestión para el Desarrollo”, que lleva adelante el Consejo Federal de Inversiones (CFI) junto con el gobierno provincial a través de la secretaría de COPADE, con el objetivo de promover la formación de una red federal de personas líderes capaces de implementar estrategias de desarrollo productivo.

En esta oportunidad fueron 22 personas jóvenes neuquinas quienes viajaron desde todas las microrregiones de la provincia hasta Añelo para participar de la segunda instancia integradora de la propuesta formativa. La actividad contó con la presencia del coordinador general de Formación de CFI, Andrés Weskamp y la directora provincial de Ciencia, Tecnología e Innovación, Rocío Costallat.

El equipo de YPF brindó una charla introductoria sobre la formación geológica Vaca Muerta, el ciclo de construcción de un pozo petrolero y los principales yacimientos donde opera la empresa. A continuación, se abrió un espacio de debate donde las y los jóvenes participantes pudieron hacer preguntas sobre temas de interés vinculados a la actividad hidrocarburífera no convencional, la sostenibilidad ambiental y la participación de las mujeres en la industria.

Vaca Muerta es la principal formación de hidrocarburos no convencionales de Argentina. Fue descubierta en 1927, pero recién en 2011 fue confirmado su gran potencial. Sus recursos se estiman en 16 mil millones de barriles de petróleo y 308 billones de pies cúbicos de gas, lo que significa que, de ser explotados, se incrementarán las reservas probadas del país más de 8 veces, asegurando el consumo de gas y petróleo para los próximos 150 y 85 años respectivamente.

Actualmente, operan una multiplicidad de empresas, obteniendo resultados óptimos con alta productividad. De la superficie total de la formación, YPF tiene una participación de 16.000 kilómetros cuadrados, lo que equivale al 42% del total del área, liderando las operaciones. Por su parte, Gas y Petróleo del Neuquén SA (empresa estatal de la provincia del Neuquén) participa con el 12% y el 46% restante se distribuye entre otras compañías que incluyen a ExxonMobil, Pan American Energy, Petronas, Shell, Tecpetrol y Wintershall, entre otras.

Desde 2013, Loma Campana es el principal desarrollo de YPF en asociación con la firma Chevron. El yacimiento realiza extracción de hidrocarburos mediante estimulación hidráulica. Este desarrollo no convencional es el yacimiento más importante fuera de América del Norte y ocupa un lugar estratégico para la provincia y el país.

Luego de la instancia explicativa, las y los profesionales de la empresa invitaron a recorrer las instalaciones para conocer un equipo perforador y un set de fractura ubicados dentro del yacimiento. Finalizando la jornada, YPF brindó una charla sobre inversión social, donde se dieron detalles acerca de las actividades de la Fundación YPF en la región vinculadas a proyectos de desarrollo local sostenible.

Programa Federal de Formación “Gestión para el Desarrollo”

El programa se puso en marcha el 9 de marzo, con el apoyo y la colaboración de los gobiernos provinciales de Buenos Aires, Catamarca, Corrientes, Neuquén, Río Negro, Salta, Santa Cruz, Santa Fe y Tucumán. Cuenta con más de 300 participantes de las provincias mencionadas, entre quienes se cuentan más de 30 jóvenes neuquinas y neuquinos.

Está basado en el intercambio de buenas prácticas en la gestión pública, relacionadas con los sectores productivos estratégicos de las provincias argentinas. Además, se propone construir una comunidad federal de líderes y decisores que sean capaces de diseñar e implementar proyectos que redunden en el bien de cada provincia y del país en general.

La propuesta formativa ofrece actividades virtuales, como clases magistrales y paneles provinciales, las cuales se encuentran estructuradas en cuatro módulos: Debates para el Desarrollo Argentino; Infraestructura y Servicios Públicos; Estructura Productiva Argentina; y Políticas de Desarrollo.

La primera jornada integradora tuvo lugar el pasado 28 y 29 de abril, cuando se realizó una visita a la Empresa Vientos Neuquinos ubicada en Bajada Colorada y las instalaciones de la Corporación Forestal Neuquina (Corfone) de Junín de los Andes.