Vaca Muerta podría generar US$10.000 millones de ingresos por exportaciones

Según declaraciones del presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, Vaca Muerta podría duplicar su producción actual en pocos años.


La formación de Vaca Muerta es «un proyecto de exportación» que con tan solo duplicar su producción actual podrá alcanzar en pocos años ingresos al país por más de US$10.000 millones al año, «un potencial que la política no discute», afirmó el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, al presentar la Exposición Argentina Oil & Gas.

La Exposición Internacional del Petróleo y del Gas, uno de los principales eventos de la industria de los hidrocarburos en la región, se realizará del 11 al 14 de septiembre próximo en el predio ferial de La Rural, con la participación de más de 320 empresas de toda la cadena de valor del sector.

López Anadón analizó el contexto en el que se desarrollará el evento que tendrá nuevamente como eje el potencial del no convencional neuquino, cuya producción alcanza actualmente los 300.000 barriles de crudo diario y 100 millones de metros cúbicos de gas natural.

«Vaca Muerta es un proyecto de exportación por su magnitud de recursos, primero de petróleo y luego de gas», dijo el especialista al hacer referencia a la facilidad de exportación del crudo por la infraestructura que requiere.

A modo de ejemplo citó que con solo duplicar la producción actual de shale oil hasta los 600.000 barriles diarios, el país podría contar con exportaciones por al menos US$ 10.000 millones al año.

Semejante desafío requiere no solo el desarrollo de los pozos de producción, sino incrementar los equipos de perforación, los equipos de terminación, la infraestructura de evacuación y entre otros temas decidir qué se va a hacer con el gas asociado que sale junto al crudo, explicó el directivo.

En tiempos de incertidumbre política por las elecciones nacionales de octubre, López Anadón aseguró que «la política no discute el potencial de Vaca Muerta» y sea cual fuere el próximo gobierno «el desafío será generar confianza de que el país puede cumplir contratos y compromisos».

«Hay consenso político que es necesario asegurar las condiciones para que las empresas traigan los dólares que requiere el desarrollo masivo, porque la inversión que requiere Vaca Muerta solo puede financiarse desde el exterior», sostuvo López Anadón.

Esta XIV Edición de Argentina Oil & Gas contará con más de 10.000 metros de stands que reunirá a todos los eslabones de la larga cadena de valor de la industria, que en algunos segmentos alcanzan 80% de integración nacional y cuya diversidad se refleja en la muestra de sus equipos y servicios.

Como parte de la exposición también se realizará el V Congreso Latinoamericano y VII Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente; y se reeditará la Ronda de Negocios con empresas demandantes del país y el exterior; la Jornada de Jóvenes del Oil & Gas; y el Encuentro con los CEOs que reúne a los directivos de las más grandes empresas del sector.

Martín Kaindl, Director de Relaciones Institucionales del IAPG, también resaltó que las comisiones del Instituto tienen previstas conferencias de diversidad y género, compliance, recursos humanos, sustentabilidad y una mesa sobre el proyecto del off shore en el Mar Argentino.

Para Kaindl, el mensaje de este encuentro es que «la Argentina tiene una oportunidad única. Están las empresas, el conocimiento, la gente, los recursos de Vaca Muerta y otras formaciones pero el desafío es multiplicar su actividad varias veces para beneficio no de la industria sino del país».

«Lo que se necesita es que se ordene la macro, que permita poner a todo su potencial la industria, dejar que se liberen las posibilidades del sector porque su potencial es muy superior a lo que esta aportando hoy», señaló.

«La Argentina tiene sus recursos de gas como el combustible de la transición y una matriz energética relativamente limpia que no quema carbón, con lo cual no tenemos que importar un modelo de transición energética», completó Kaindl.

Télam

Vaca Muerta presenta los mejores indicadores de productividad

La cuenca neuquina muestra el mejor índice del mundo en petróleo. En materia de gas, ocupa el segundo lugar.


Durante su discurso en el «Vaca Muerta Shale Day», el gobernador Omar Gutiérrez destacó hoy que Vaca Muerta presenta los mejores indicadores en términos de productividad de petróleo respecto de las cuencas del mundo, mientras que exhibe los segundos mejores rendimientos en términos de productividad en los pozos de gas. Lo hizo al exponer en Houston, durante un encuentro organizado por el Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG).

“Vaca Muerta es una lección de vida para el país”, expresó Gutiérrez y destacó la tarea de los sindicatos, los trabajadores y trabajadoras, los gobiernos y las empresas. “Si esos cuatro actores no hubiésemos logrado integrarnos, la rueda no hubiese girado y los recursos no los hubiéramos podido transformar en riqueza”, señaló.

Recordó que la provincia presentó “un plan de desarrollo al 2030 de Vaca Muerta para que todos juntos estemos alineados en la concreción de esos objetivos” y auguró que “las expectativas se van a cumplir por encima de los objetivos planteados”.

“Lo que tratamos de articular ahí fueron las necesidades y lo que cada sector tiene que aportar para desarrollar colectivamente Vaca Muerta”, indicó y agregó: “Los consensos y acuerdos de estos cuatro actores hacen que día a día podamos crecer, desarrollarnos y enfrentar lo que ustedes denominan nuevo desafío”.

Gutiérrez explicó que la Argentina tiene este año un déficit en la balanza comercial de aproximadamente 8.000 millones de dólares y hubiese sido de 14.000 millones de dólares si no fuese por Vaca Muerta, que “generó 2.000 millones de exportación y 4.000 millones de dólares de sustitución de importaciones”.

“Hoy se exporta el 16% de la producción del petróleo de Vaca Muerta y el 5% del gas, recuperando la credibilidad y la confianza”, indicó el gobernador y añadió: “Para nosotros es importante vincular la producción con el consumo. Por eso estuvimos en Brasil y por eso estuve hace un mes en Chile”.

“Quedó claro con Vaca Muerta que no es mercado interno versus mercado externo. Es mercado interno y mercado externo”, concluyó.

 

Las mujeres representan el 18% del empleo en la industria petrolera

El porcentaje se encuentra por debajo del promedio existente en Europa, donde es del 33%.


Las mujeres representan alrededor del 18% del total de puestos de trabajo que existe en la actualidad en el sector hidrocarburífero en la Argentina, según un informe elaborado por la comisión de Diversidad e Inclusión del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG).

El porcentaje se encuentra por debajo del promedio existente en Europa, donde la cantidad de puestos en el sector en los que trabajan mujeres son el 33% del total y por encima del 8% de la región Asia Pacífico.

La referente de la comisión de Diversidad e Inclusión del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Gabriela González, en diálogo con Télam, dijo que en la entidad trabajan en incrementar la cantidad de mujeres que se desempeñan el sector hidrocarburífero.

González es licenciada en Ciencias Geológicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y referente de reservorio no convencionales, con más de 20 años de experiencia en la materia.

Además, evaluó y lideró grupos multidisciplinarios en varios de los primeros proyectos exploratorios y piloto de Shale Oil & Gas y Plays no convencionales.

De acuerdo con los últimos datos relevados por el IAPG, la participación de las mujeres en el sector es equivalente al 18% del total, mientras que los hombres explican el 82% restante.

«La presencia de mujeres se ha mantenido prácticamente sin cambios en la última década», según los resultados del informe del IAPG.

A nivel global, las regiones con mayor nivel de presencia de mujeres en puestos de trabajo en el sector hidrocarburífero son Europa (33% del total), América del Norte (23%), América Latina (21%), Medio Oriente (15%) y Asia Pacífico (8%).

A continuación algunos de los principales tramos del reportaje:

-Télam: ¿Qué implica la creación de este equipo de género dentro del sector hidrocarburífero? ¿Cuál es el objetivo?

-Gabriela González: La comisión forma parte del instituto junto con otras comisiones, y este equipo inició hace dos años en época de pandemia pero recién este año nos conocimos personalmente presentando la encuesta de género y diversidad, en el evento Oil & Gas de Neuquén.

El objetivo es ser un órgano de referencia para más de 190 empresas del sector. Por lo cual, trabajamos en la agenda de diversidad e inclusión con las empresas, fomentando una cultura de pluralidad en todas las dimensiones; a través de políticas concretas.

T: ¿Cuáles son las principales líneas de acción que vienen trabajando?

GG: Las líneas depende de la dimensión de la empresa y de la cultura organizacional. Podemos mencionar la interacción entre las universidades, que rompen con los mitos de difícil acceso.

También se busca quebrar los sesgos de las organizaciones que muchas veces creen que una mujer no va a aceptar determinados desafíos laborales.

En este sentido, de las empresas consultadas menos del 5 % son lideradas por mujeres (considerando la máxima autoridad ejecutiva de las organizaciones), mientras que las trabajadoras pierden casi 30 % de participación en direcciones. Por lo cual, es importante fomentar el desarrollo de carrera de mujeres que sientan que puedan alcanzar roles de decisión.

Asimismo, sucede que la mujer empieza a auto limitarse por no tener un ámbito propicio, por eso desde la infraestructura se avanzó con ambientes más inclusivos como vestuarios, baños, lactarios para leche materna

Existen las políticas denominadas «corresponsabilidad de cuidados», donde no necesariamente el cuidado recae en la mujer, y abarca a trabajadores con familiares con discapacidad o mismo adultos mayores. Esto permite el desarrollo de carrera de todos los géneros y el balance vida personal-laboral.

Otras de las acciones es sugerir la implementación de reclutamiento diverso enfocado en las cualidades.

T: En el informe, Argentina se posiciona entre las regiones con menor inserción laboral de mujeres en la actividad hidrocarburífera, ¿Qué crees que hace falta en el país para ampliar la inserción laboral en este sector?

GG: Esta primera encuesta nos permitió desagregar el sector en subsectores para tener un panorama de la participación de las mujeres por sectores. No es lo mismo el sector operativo que registró un 4,3 % de participación de trabajadoras -en comparación con sus pares del 40%- que las áreas de apoyo que representan un porcentaje más alto en el país (21%).

A partir de estos datos creemos que hace falta mas intercambio con jóvenes profesionales para que haya un balance de trabajadores pero también, líneas de acción elementales: desde el marketing, reclutamiento o mismo el lenguaje que utilizamos dentro del sector.

T: ¿Qué propuesta prevén a futuro, a partir de estos datos?

GG: Para lo que queda de este año realizaremos un repositorio de políticas concretas en diversos formatos para familiarizarnos con estos números. Esto quedará como lugar de consulta de empresas o mismo aspiraciones para otros sectores.

También abordaremos el lenguaje en formas más inclusivas y recomendaremos actividades de formación para quebrajar sesgos y darle marco legal a estas acciones.

Mientras que para el próximo año, abordaremos otras dimensiones inclusivas como las personas con discapacidad, o de determinadas franjas etarias.

Télam